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          鋁合金門窗品牌

          美之選門窗,專注門窗22年

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          變革、創新,互聯網思維使鋁合金門窗廠家壽命延長5倍

          發布日期:2017-03-26 瀏覽量: 來源:美之選門窗

          很多鋁合金門窗廠家前期融資重金,引進高端人才,研發、注冊、生產,產品閃亮登場后雖然品質較好,卻銷不了。然后人才會不斷流失。一年后,老板焦頭爛額;兩年后,鋁合金門窗廠家瀕臨死亡!如何擺脫“戰斗沒有打響---結局已經注定---悲劇正在上演”這個鋁合金門窗廠家發展怪圈?答案是---唯有順應市場變化及需求,運用現代互聯網思維,持續變革、創新!

          鋁合金門窗

          渠道招商,現金為王

          過去,加盟商憑借小部分現金,甚至不付現金就能使貨物上架,這使得加盟商規模與網絡迅速膨脹,廠家的財務報表也十分可觀。這種做法對于資金充裕的大型鋁合金門窗廠家來講,可以達到快速拓寬營銷渠道效果,但就中小鋁合金門窗廠家來說,此舉卻使應收賬款增加,存在著極大的風險,一旦現金流中斷,鋁合金門窗廠家就會猝死。

          中小鋁合金門窗廠家在資金上也許沒有大手筆,但在渠道初創階段需保證有一定數量的真金白銀,更重要的是這些錢怎樣用效果更好。所以,渠道初創與創業初期一樣,必須有充足的現金作為后盾,如果沒有,千萬別打腫臉充胖子。

          建立多元化的融資渠道,確?,F金流充足

          多元化的融資渠道可以為鋁合金門窗廠家提供多方面的資金鏈,保障鋁合金門窗廠家的現金流動,如發行債券,或者向銀行短期貸款,成本相對較低,因能事先確定貸款金額,就減少了鋁合金門窗廠家的資金壓力。金錢不是萬能的,但沒錢是萬萬不能的。擁有雄厚的資金,是讓自己成為區域霸主的必要條件。

          量力而行

          在渠道建設過程中,一般都是“一品一渠”,即一款產品對應一條渠道。但實際上太多中小鋁合金門窗廠家為了拓展市場,會忽略掉渠道建設成本是否在可承受范圍之內,盲目地增加市場份額和渠道模式,導致多渠道并存、成本居高不下,再加上缺少渠道管理知識,更是給鋁合金門窗廠家造成巨大的成本壓力

          現金預算,有效控制

          現金預算對渠道建設過程很有幫助,能有效控制現金流,避免出現吞錢“無底洞”的情況?,F金預算一般包括現金收入、現金支出、現金余額、現金籌措及運用及部分,由專門的部門和人員負責,定期與實際所用現金進行對照,找出差異及其成因,并有針對性的改進和調整現金預算

          加強庫存管理,減少資金占用

          有些鋁合金門窗廠家或許并不清楚這一點的重要性,其實,加強貨存管理可以有效地減少現金占用,通過提供貨存周轉率,縮短存貨周轉天數,可以有效地提供鋁合金門窗廠家的資金收益率。這需要鋁合金門窗廠家與加盟商之間有良好的合作和溝通,不好出現囤貨、積貨的情況,做到發出一批貨就賣出一批貨,從而有效地加速資金回籠。

          保證資金鏈健康,核心產業不受牽制

          若要保障資金鏈健康,在建設新渠道之前一定要做好整體投入的預算,預測其回到率,如果所需投入比較大,就不要占用原有資源拓展新渠道。如果新去擴展不順利,那么肯定會給核心產業造成很嚴重的負面影響。因此建議鋁合金門窗廠家在拓展新渠道時最好使用閑置資金。

          無論何時,現金都是渠道拓展中的重要組成部分,管控好現金就相當于為渠道打下良好的基礎,從而進一步深化招商工作。

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